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新消费企业正在“腾讯化”
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作者:
doco2012
時間:
2021-9-28 21:16
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新消费企业正在“腾讯化”
在新消费投资热的浪潮中,刚刚从投资人处拿到钱的“明星”公司,纷纷转身做起了风投。
近两个月来,喜茶入股了咖啡品牌SEESAW;茶颜悦色投了长沙本土果茶品牌果呀呀;蜜雪冰城成立了全新子公司“雪王投资”;元气森林的野心则更大,如今,咖啡、酒饮、酸奶等细分赛道都有了它的影子。
已经站上二级市场的泡泡玛特也专门成了投资公司,且在不久前投资了一家动漫企业。
事实上,区别于传统VC,CVC(Corporate Venture Capital,企业风险投资)作为非金融企业设立的独立投资子公司或者投资部,早已是企业发展到一定阶段、积累到一定资金后的常见战略布局。
总结它们的投资方向,泡泡玛特正在纵向打造产业链上下游,从而为主营业务赋能;元气森林则将营销、渠道资源化作业务杠杆,横向扩充品类,形成品牌矩阵;新茶饮们的投资虽然没有完成“跨界”,但补充业务缺口,也让企业有了更多故事可讲。
国际上前有宝洁、欧莱雅为例,通过投资、并购,不断扩充品类,覆盖了所有消费群体,最终成为日化品行业的巨头企业;国内的互联网领域,几乎所有新兴明星企业背后都站着BAT和TMD的身影,江湖上甚至流传着一句话:阿里巴巴和腾讯投出了半个互联网。
其中,腾讯通过投资,成为了美团、京东、拼多多、蔚来等大公司背后的股东之一,并获得高额回报。在2020年,腾讯所投资的公司的公允价值达到了9819亿元,接近万亿规模,一年增长近6500亿元,同比增幅达193.4%。
但地基并不稳固的新消费企业,大多还处在大力开店,大步扩张,抢占赛道“领头羊”位置的高投入阶段,部分企业甚至还未实现盈利,仍靠资本输血。
它们布局CVC,“相当于在自己的不确定性和风险上,叠加了更多其他的不确定性和风险。”某风险投资机构的消费投资人李岸(化名)告诉全天候科技。
高收益往往伴随高风险,但野心勃勃的新消费企业并不甘于现状,手握“筹”到的筹码,纷纷坐上“赌桌”。
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